Context
Clarificăm oamenii, obiectivul, perioada, limitele și ce este deja decis. Rezultatul este un brief comun, nu o presupunere.
Proces vizibil · responsabilitate delimitată
Ceea ce pare firesc se pregătește cu precizie.
Metoda unește strategia, bugetul, furnizorii, entertainmentul și producția fără să ascundă necunoscutele sau limitele rolului.
Arhitectură
Transformăm prioritățile în buget, criterii de selecție, calendar, responsabilități și scenarii de protecție.
Selecție
Comparăm oferte pe aceeași structură: ce include, ce exclude, termen, risc și cost total. Pentru entertainment, shortlistul final are maximum trei opțiuni.
Producție
Aliniem locația, furnizorii, tehnicul, accesul, programul și planurile de rezervă într-o singură versiune operațională.
Ziua evenimentului
Există un owner pentru decizii și escaladări. Gazdele și invitații nu devin centrul de suport al furnizorilor.
Închidere
Centralizăm livrabilele, diferențele față de plan și ce merită păstrat pentru un viitor proiect sau case study aprobat.
Ce primești
Decizii care pot fi urmărite și aprobate.
- Brief și priorități într-o versiune comună.
- Buget cu includeri, excluderi și necunoscute vizibile.
- Comparații de oferte pe aceleași criterii.
- Calendar, owners, termene și puncte de aprobare.
- Desfășurător și matrice de responsabilitate.
- Planuri de rezervă pentru dependențele critice.
Limite explicite
Ce nu ascundem în spatele unui titlu.
Rolul contractual
Oferta trebuie să spună unde Marius este planner, curator, coordonator sau intermediar și cine livrează fiecare serviciu.
Disponibilitatea
Niciun artist, furnizor sau tarif nu este garantat până la reconfirmarea scrisă pentru dată, locație și formulă.
Dovada
Recenziile, clienții, rezultatele și imaginile se publică numai cu trasabilitate și drept de utilizare.
Începutul potrivit
Un brief scurt poate elimina săptămâni de comparații greșite.
Alege traseul, spune ce este deja stabilit și primești întrebările care trebuie închise înainte de ofertă.
Pregătește brief-ul ↗